LEADING CHANGE

Sie sind Führungskraft und befinden sich in einem Veränderungsprozess. Ihre Mitarbeiter sind verunsichert, frustriert, enttäuscht oder zweifeln am Sinn der Veränderung. Sie sind von der Veränderung selber betroffen und gleichzeitig in der Rolle des Vorantreibers und Umsetzers.

 

Worum geht es?

Sie erfahren, wie Veränderungsprojekte gelingen und scheitern. Aufbauend auf Ihren Praxisfällen werden in diesem Training konkrete Tipps und Lösungen für Ihr Veränderungsvorhaben erarbeitet. Sie lernen die typischen Verlaufsphasen von Veränderungen, verstehen die Hürden und Hemmnisse und können mit Abwehr, Frustration und Ängsten umgehen.  Einleuchtende Theoriekonzepte werden zum Vertiefen des Know-hows genutzt.Sie erhalten Hinweise und Werkzeuge zur erfolgreichen Gestaltung Ihres Veränderungsprozesses.

Dadurch stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft in Veränderungsprozessen.

Welchen Nutzen haben Sie?

  • Sie begreifen die Psycho-Logik von Change-Prozessen und kennen die Faktoren ihres Gelingens und Scheiterns
  • Sie können komplexe Veränderungsprozesse vorbereiten, planen, initiieren, umsetzen und verankern
  • Sie erhalten einleuchtende Modelle und praxistaugliche Werkzeuge zur Umsetzung Ihres Veränderungsvorhabens
  • Sie gehen souverän mit Ängsten und Widerständen Ihrer Mitarbeiter um
  • Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft in Ihrem Veränderungsprozess und sind sich Ihrer Stärken, Aufgaben und Verantwortung bewusst
  • Sie arbeiten an Ihren realen Fällen und bekommen wertvolle Praxishinweise
  • Sie wenden die wichtigsten Change-Werkzeuge bereits während des Trainings

 

Change Leadership

  • Das Feuer der Veränderung entfachen: Vorantreiber nutzen, Unterstützer finden, Skeptiker gewinnen und Gegner entkräften
  • Aufgeweckt statt selbstgefällig: „Sense of urgency“ schaffen
  • Zwischen Gutsherrenart und alle quatschen mit: Betroffene zu Beteiligten machen

 

Change Management

  • Die Fäden in der Hand: Gestalten der Change Architektur
  • Adlerblick statt Vogelstrauß: klare Analyse der Ausgangslage
  • Durchhalten statt versanden lassen: 8 Schritte vom Start bis zur Implementierung

 

Change Communication

  • Gerührt statt geschüttelt: Eine Changestory, die bewegt
  • Den Ton treffen: Würdigen statt dramatisieren und „schlafende Hunde wecken“ statt schönreden.
  • Mit der Gans über den Weihnachtsbraten reden: Überbringen und Vermitteln von schlechten Nachrichten

 

Change Culture

  • Achterbahn der Emotionen: Umgang mit Angst, Wut, Schweigen und Enttäuschung
  • Das jetzt auch noch?! Maßhalten statt überfordern
  • Anker werfen: eine Kultur der Veränderung implementieren

 

Wie läuft ein Leading Change ab?

In zwei intensiven Tagen bearbeiten Sie die vier erfolgskritischen Elemente von Leading Change und bekommen ein vertieftes Verständnis dafür, wie Veränderungsprozesse wirklich wirksam werden.

Anhand Ihrer Veränderungsprozesse erarbeiten wir Strategien, wenden Change-Werkzeuge an und Proben die Umsetzung. Exemplarische Führungssituationen aus Veränderungsprojekten werden analysiert und praxisnah erprobt.

 

Für wen ist leading change?

  • Führungskräfte, die Veränderungen planen und umsetzen und dazu neue Impulse und praktikable Tools brauchen
  • Externe und interne Berater, die Veränderungsprozesse begleiten
  • Personalentwickler, die Veränderungen besser begleiten wollen

 

Wo und wann startet Das nächste Leading change?

Hamburg, 19./20. Mai 2020

 

TRAINER

Dipl.-Psych. Carsten Stagge

 

Investition

1.190,- zzgl. MwSt. 

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