LEADING LEADERS

WIE MAN HUNDE ZUM JAGEN TRÄGT

Führungskräfte machen den Unterschied. Deshalb ist das Führen von Führungskräften eine besondere Herausforderung. Als Führungskraft von Führungskräften stehen Sie in einem Spannungsfeld zwischen selber führen und andere führen lassen. Sie führen Personen, von denen Sie selbst ein hohes Maß an Eigenständigkeit einfordern. Und Sie wissen, dass Sie für diese Führungskräfte das Rollenmodell für Führung sind.

Für Sie als Führungskraft von Führungskräften rückt das operative Tagesgeschäft zunehmend in den Hintergrund. Sie sind Initiator von Strategieentwicklung und –umsetzung und erwarten Impulse und Zugkraft von Ihren Führungskräften. Sie fordern Hochleistung und fördern Talente. Einen immer größer werdenden Teil Ihrer Tätigkeit  verbringen Sie mit Gesprächsführung in Einzel- und Teamkonstellationen. Bei all dem wird von Ihnen erwartet, dass Sie den Bodenkontakt nicht verlieren, Ihre Aufgaben mit Bravour meistern und selbst Vorbild sind.

Wie können Sie diese Herausforderung – professionell und ohne Umwege - bewältigen?

GOLDRADT unterstützt Sie, diese anspruchsvolle Aufgabe in ihrer Vielschichtigkeit zu erfassen und erfolgreich zu meistern.

WORUM GEHT ES?

In dem Training werden die wichtigsten Führungsinstrumente auf das Führen von Führungskräften abgestimmt. Es wird der Unterschied zwischen der Führung von Mitarbeitern und Führung von Führungskräften herausgearbeitet und seine Besonderheiten vermittelt.

Themen wie Rolle und Vorbildfunktion stehen im Fokus. Sie setzten sich mit Ihrem Führungsverständnis auseinander und optimieren Ihre persönliche Performance in schwierigen Situationen.

In dem Training beantworten wir die Fragen:

  • Wie führe ich Führungskräfte? Wo liegen die Unterschiede zwischen dem Führen von Mitarbeitern und dem von Führungskräften? Was sind die Fallen und Potenziale?
  • Was tun, wenn die mir unterstellten Führungskräfte selbst nicht führen?
  • Wie gehe ich mit unklaren Kompetenzen und Entscheidungsbefugnissen um (Führen in der Matrixorganisation; Führen ohne Weisungsbefugnis)?
  • Woran merke ich gute Führung und wie beurteile ich Führungsleistung?
  • Wie kann ich Führungskräfte in schwierigen Führungssituationen unterstützen, ohne das Ruder zu übernehmen?
  • Wie forme ich aus meinen Führungskräften ein starkes Führungsteam?

 

WIE ARBEITEN WIR?

Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten wir Strategien und proben ihre Umsetzung. Exemplarische Führungssituationen werden praxisnah erprobt und analysiert. Im Mittelpunkt des Trainings steht die gemeinsame Arbeit an Ihren Praxisfällen, ergänzt durch theoretische Impulse, Kleingruppenarbeit und Feedback. Sie profitieren vom konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.

 

Für wen ist LEADING LEADERS?

Für erfahrene Führungskräfte, die Führungskräfte führen und neugierig auf neue Anregungen und Werkzeuge für ihren Führungsalltag sind.

 

Wo und wann startet Das nächste LEADING LEADERS?

Hamburg, 26./27. Mai 2020 9.30 Uhr-18.00 Uhr

 

TRAINER

Dipl.-Psych. Carsten Stagge

 

INVESTITION

1.180,- zzgl. MwSt. 

 

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